村官创业帮助失地农民解决就业难问题

村官创业帮助失地农民解决就业难问题

    我作为一名2009年到村任职的大学生村官，三年来，全村党员、干部、群众像亲人一样关心、支持我，为回报全村父老乡亲，在妥睦面临生产、生活、就业的艰难时期，我决定继续留在妥睦村，以从中央到地方都支持大学生村官创业的机遇，创办物业管理公司，解决“4050”人员就业难的实际问题，回报全村群众。在村党总支、村委会的支持下，2012年6月25日，安宁森涌物业管理服务有限公司在安宁市工商行政管理局正式登记成立，公司主旨在于组织失地农民开展技能培训，为驻地企事业单位提供劳务服务，从而实现剩余劳动力转移，让村民有固定的经济收入，稳定民心，共享太平新城的开发建设成果。

    目前公司与太平新城街道签订了三条道路共12000平方米的保洁合同，聘用10名妥睦村40至50岁大龄失地人员。与云南春硕园林绿化工程有限公司、云南世聚和源生物技术工程有限公司、锦泰康地产公司等9家企业签订劳动派遣合同，截止2012年底共培训输送了86名失地村民。目前公司的规模还小，发挥的作用还有限，但村民们的热情和对公司的认可，让我对发展前景充满信心。我们村委会18岁以上村民713人，在森涌公司报名注册的失地待业村民就有167人（其中40岁、50岁人员73名），根据新区开发进程和企业用工需求测算，公司将有能力在未来2内解决250名村民就业问题。

    说实话我学的是农业工程专业，毕业响应号召报考村官时，只想着用自己所学知识为农村老百姓做点事，根本就没创业打算。走上创业这条路，应该说是村官任职期间天时、地利、人和多种因素所造就的。

我所任职的妥睦村，随着太平新城建设的迅速推进，大量土地被开发，群众获得补偿富裕起来了；街道办同步建立多项惠民措施，社会保障越来越健全、群众生活水平大幅提高。但群众在欣喜之余，离开祖祖辈辈耕种的土地后，因缺乏文化和技能，尤其是40岁、50岁的失地农民上有老下有小不便外出务工，多以到附近建筑工地打零工为主，就业不稳定。平时与村民交流中，大家提到最多的就是就业，担心失去土地后将来发展怎么办？在街道一次全体村组干部大会上，党工委书记跟我们讲解了一个观点“发展是最大的民生、就业是最大的保障”。三年来亲身感受到发展给村民生活带来巨大的变化，结合起所分管的劳动力转移工作，我思绪万千：随着开发的推进，我们村辖区内大量项目进入建成，新建的市政设施、居住小区都需要大量的绿化维护、保洁和安保人员，这些工种培训简单、容易上手，而且家门口就能实现就业，比较适合大龄人员，当前就缺乏一个群众和企业都信得过的机构搭桥。这个想法得到了村党总支书记和街道联系领导的认可，他们提出学习外地成功经验让我来建立劳务输出公司帮助失地农民就业的思路，并要我尽快拿出调研报告报党工委研究。就这样我开始了忙碌而充实的日子，在走访群众和企业，调查用工需求和就业意向后，形成了《太平新城街道妥睦村群众就业思考》提交给街道党工委。调研报告得到了街道党工委的肯定，街道和村领导的支持和鼓励让我确立了创业的决心。

      2012年初街道党工委理论中心组学习（扩大）会上提出了建立“街道促进创业就业服务中心”，并配套出台“鼓励新城居民创业就业方案”、“扶持壮大集体经济方案”等一系列措施。村民就业有补助、壮大集体经济的企业有扶持，我认为成立公司的时机到了。

创业以来，我深深感受到创业的艰难。一个接一个的难题放在我眼前：到底要成立一个什么样的公司？公司的组成形式是什么？注册资金怎么办？员工怎么管理？作为一名从零开始的青年创业者，这些问题让我头疼不已。但我从来不是孤单的，市委组织部组织的大学生村官创业培训班给我打下了理论基础，团市委帮助我争取大学生村官创业贷款，街道办给予我项目及资金的支持，村委会专门调整出一间办公室给公司做办公地点，这一切都让我在创业少走了许多的弯路。

下一步，森涌公司进驻村民的安置小区，我们将做好村民的物业管理服务，让村民进入安置小区能安居乐业，并且创建一块绿色生态蔬菜基地，让村民在进入安置小区后能吃到放心便宜的蔬菜。森涌公司将加大失地农民，尤其是“4050”人员的培训工作，通过培训绿化工、保安、维修等方面的课程，在培训以后森涌公司增加业务的基础上，将优先考虑现报名等候安排这部分培训过的村民就业，或者有项目用工时，森涌公司将作为劳动力派遣方向项目上输出劳动力。公司在未来3至4年内将能完全解决妥睦村委会“4050”人员和困难就业人员286名。