泛海扬帆第四期培训体会

按照昆明人力资源和社会保障局统一安排部署，我有幸参加了泛海扬帆第四期创业指导培训的学习。此次培训采用灵活的教学方式，在教学内容上的精心编排，课外活动上的周密部署，领导们的言传身教，无一不体现出昆明人力资源和社会保障局对我们这批创业团队的高度重视和良苦用心。

通过这几天的学习主要从三个方面来进行总结

    1、多卖产品多赚钱

   企业是一个盈利组织，对于企业而言如何盈利？是首要解决的问题。换句话说就是如何管理好一个公司才能给我们带来收益、带来利益从而实现企业的盈利。

    对于公司而言要给出一个公司总体目标，比如：我们公司今年计划营业额要达到多少!且对于公司年度工作做出评估：人才的评估、项目风险性的评估以及每个项目营业额（绩效）的评估。

    对于员工而言公司给出了总体目标，如何完成总体目标，是每个员工的职责所在，为了让自己更好的完成目标，我们每个人都要在每个项目中，每个月、每个星期甚至每天的工作中确立相应的工作指标，严格要求自己。

    有了以上的公司管理制度之后就是我们每个人发挥自己能力的时刻了，公司讲究团队作战，个人主义往往让我们走得并不是很远，而同事之间的默契协作，往往会让事情事半功倍，促使我们产品销售量不断提升。合理的企业管理制度能够让我们的产品卖得更好，让我们企业越来越大。

    2、降低成本多省钱

    企业盈利固然是好！如果无法掌控自己的成本预算，那么可能会导致虚则盈利，实则亏损的现象。

    现在的时代是互联网时代是科技时代，企业能够合理运用互联网实现自己的商业模式，利用互联网的大数据、大渠道、广传播来实现自己低成本的盈利。

    创新就是一种财富，当我们有了创意想法的生成，在根据公司目前的战略，资金、技术作出明确的选择之后落实到我们的产成品。在通过各种方式扩散出去。而互联网模式对比原始的扩散模式节约很大的成本。比如就“宣传”而论，以原始方式就是：按排宣传点，发传单，上门拜访等。这样一来将会花费大量的人力，物力、财力。而互联网时代是通过互联网的大数据进行宣传，只要技术人员手指一点，我们的产品信息就会大规模扩散。

    在比如：“深圳某电子厂商简单组装电子产品”以原始方式是靠大量的人力一一组装电子产品，一个厂几百号人，每天给企业产生的成本都不低，而科技时代的到来让很多的组装员工下岗，因为已经有机械设备可以代替人工组装从而大大降低了企业的成本。

    相比下来互联网能够给我们降低很大成本，合理利用互联网模式实现创新型商机。

3、合理纳税少交钱

财务、税务是一个公司运营的命脉！合理的企业管理制度离不开财务的管理。这就要求每个企业都要有个强大的财务团队来把控整个公司的资金运营。

    企业纳税是避免不了的，做一个好公民不能偷税漏税，一处有污点处处有污点，在几年前国税局和地税局还未通网的时候，你在这个省偷税漏税公司倒闭失败之后到另外一个省从先深造，从先建立公司在税务方面是不会有太大的影响的，但是随着科技时代不断发展，国税地税已经全部通网，无论你走到哪里，你的纳税情况始终与你形影不离，随着国家对财政方面的改革，国家对企业纳税出台了很多政策，只要企业合理纳税就能够减少企业资金的大部分支出。

    对于这次泛海扬帆组织学习财税相关知识，主要就是教我们如何来进行合理的纳税。

    企业纳税首先要了解有哪些税种，根据自己公司规范大小、注册资金大小来确定公司是属于小规模纳税人还是一般纳税人，同时我们也要清楚知道不同税种的计税依据及税率。比较核心的是要知道不同的税种归属于国家税务局还是地方税务局。当我们公司的财务人员能够清楚搞清楚这些关系，合理管理财税将会给我公司减少无端的支出。比如：根据我们公司情况来说，我们公司隶属地方税务局管辖属于小规模纳税人，企业所得税税率在10%-20%之间，增值税税率在3%.

同时税务机关也要对企业进行核查，收入核查、成本费用核查，配合好税务机关核查工作对于我们工作顺利开展很有利，涉及到的发票一定学会管理，这个与税务息息相关。

    以上三点是我参加泛海扬帆第四期创业指导培训的一些体会，这次学习收获很大，非常感谢省人力资源和社会保障厅的领导给我这次学习的机会。