我的创业故事

    很多人都问过我，最初创业的动机是什么？我的回答从来都只有两个字：吃饭。

    十二年前，家家乐学校创立的时候，我还是一名在校大学生。作为一名从农村走出来的学生，家里边不能提供优越的物质条件，吃饭都成问题。我记得有一个学期，每周只有一顿能吃得饱，其余时间基本都处在饥饿或半饥饿的状态。

    当时，为了解决吃饭问题，我曾经摆过地摊，当过上门推销员，但似乎并没有什么改变，直到进入培训行业，这种状况开始改善。一开始，我干起了家教。凭借着扎实的理科知识基础，我的补习效果很快就赢得了广大家长的认可，吃饭问题得到了解决。

    渐渐地，我发现中小学培训有着巨大的市场，而当时昆明的教培行业处在刚刚起步、无序发展的状态，市场上没有大规模的连锁教育机构，也没有具有品牌影响力的培训学校。看到这个机会后，我果断决定，全身心投入教育培训行业，开始真正意义上的创业。

    家家乐成立的时候，选择项目切入点，也颇费了一番脑筋。当时，市面上各种培训班已经多如牛毛，这些培训班多数没有资质，运作成本极低，家家乐要和他们竞争，是不太可能成功的。为此，我查阅了大量资料，认真仔细地做了市场调研，最终决定，把小升初培训作为家家乐学校的主攻项目。

    其实这是一个比较冒险的行为。在家家乐之前，昆明没有任何一家机构从事过小升初培训，可以说，这是一个空白的市场，但正因为空白，是否真的有市场需求，家长和社会能否接受，都是未知数，面临的风险也很大。

    怎样去摸查家长和社会对小升初择校的重视程度？如何把自己的小升初培训项目给推介出去呢？带着这些问题，我想到了寻求媒体帮忙。小升初在云南还是个新鲜事物，经历了无数次闭门羹后，皇天不负有心人，终于有一家报社同意帮忙做两场小升初专场讲座。

    最终，这两场讲座都取得了巨大的成功，其火爆程度甚至远远超出了我们的想象，家家乐这个名字也被很多家长记住并广泛传播。凭借这两场活动，创业之初的家家乐学校终于站稳了脚跟，并一举奠定了在昆明小升初培训领域的领军地位。

    随着家家乐学校的不断发展壮大，我也有最初的“吃饭创业”变为了“责任创业”。往大了说，我在为中国的教育事业添砖加瓦，贡献微博力量；往小了说，我得为孩子们的未来负责，为他们背后的家庭负责。对内，我要努力为员工打造幸福的生活；对外，我要继续把家家乐发展的更好，让政府放心，让社会满意。

    创业虽不容易，但教育更无小事。未来，家家乐将继续身负教育使命，以“滴水穿石”之毅力，在教育行业深耕细作，用更优异的成绩回报家长、回报社会。