泛海扬帆第五期项目中期培训感想总结

2015年参加泛海扬帆创业行动，第一次参加这样活动，第一次如此集中的探讨创业项目，第一次和各行各业的创客深度交流，感受到不同于自己独自完成任务的氛围。

此次培训给我带来很大的触动，从每一次不同的课程可以接触到完全不同的专业制衡领域的知识。第一节课《以绩效为导向的企业管理》从老板的角度解析事物的发展和判断很深刻，不同角度看待相同的问题，同时明白为何企业需要绩效这样的纯粹成本开支项目，深深被知识折股；拓展训练，时间很短，娱乐偏向大一些，确实有很用力的项目，但是有点点稍微的鸡肋，效果感觉一般般，我现在的团队用不到这样的拓展训练来凝聚团队力，不过可以借鉴到以后的团队建设中去；《小微企业创业财税管理知识》解答了一些我不知道的概念性问题，关于财务我是业余的票友，一直觉得那会是很高深的难懂的知识，不在今年上半年的学习计划中，这堂课给我一些积极地动力，可以直面偶尔枯燥的财税理论知识，也有了明确的努力方向；《项目路演培训》这是一节刷新世界观的课程，自从学会PPT以来就一直保持同一种水平制作了多年的PPT从来不知道高手长什么样，原来高级的PPT可以这么溜……惊讶+惊讶并且持续激动ing，得到很多的启发点，之后会尝试改版自己项目的PPT，争取突破自我水平，不要再单一陈述要有时代感的解析自己的项目。

接下来，是感悟提升的资本增值实战沙盘项目，说道这个真是爱恨同至的双度升华。

在五天的培训课程中这个项目是持续时间相对最久，摩擦面积最大，真实和互动最多的环节。从项目立项开始，我们有十余人，讨论，有的人发言有的人不言不语，互动频率共振不同，从第一句话开始有的人会自动被团队忽略，作为我自己项目的leader我习惯性的不是很需要和比如这样临时组建的劳动力成员讨论，在讨论的过程中，我总是在思考、挣扎、纠结我到底是该是怎样的定位，独断？亦或是安心当一个团队成员？亦或是都不是，做一个称职的拉拉队员……换位思考，怎么换位，换谁的位置，有些模糊；借鉴一句时尚芭莎的主编祝小兔的话：一生只做一件事，一辈子只爱一个人——手艺人，我真的只做一件事，而且是一直研究这件事，沙盘的项目需要我拆出自己做另一件事，太反常了，没有惯性，有那么几分钟我是失重的，拼命的思考手艺人时间最珍贵！我不能浪费时间，今天所花费的时间必须是和以后的事业有所得的结果，至此我都在一个自己定义的“手艺人”的氛围中，确立了时间是一天半，目标是挣钱，结算不能拖欠，所以项目必须是刚需类快消品，否则不能成立，然后开始了我们组漫长的探讨路程，时间花费远比我设定的长久；在探讨的过程中，有各行各业的项目，每个人都有偏向性的想要争取这个项目的金钱或者是利益偏向，我自己的项目不属于刚需类消费，所以第一个纠结完毕我决定配合别人的项目完成任务；而后我们讨论的很开心，很愉快，氛围特别的好，时间到了，我们没有组长，晚上十点多发言最多的人自然成为组长——王导，项目在建立后推翻，推翻后建立，完善后推翻，再旧事重提，拟人化的觉得项目是个孩子，而且是个苦命的孩子，思考片刻，关闭了群消息的提醒，反思定位，推演我在自己项目中的对与否，未果。

项目继续，第二天是要去和金主要钱，我们推翻了所有项目，我们都强势，都不让步，没有获得过第二票的项目提议，出席人数少了……就像某些鸡汤文说的愿你成功时，想分享喜悦的人，都在，那应该是一种文绉绉的痛吧，才一天我们失去了一些人，因为我不是队长，而且我也讨厌行政工作，再加上脸盲症，我更不不记得是谁谁谁没来新加入的人又是谁，不过我知道人员的缺失我负有一份责任，这真的是个神奇的体验过程，时间很短，聚变很多，以分秒量产。分裂的思考开始，真的要继续么？这是个怎么样的队长领导的队伍，如果不，怎么改变，这个过程耗费的时间又能带来什么，这一次应该相信什么，迷茫一百秒，不知道。而后愉快的茶话会开始……最后我们拿出一个很刺激的项目，卖多肉植物，本金1000元，二至三次转手后挣钱1500元，原谅我不相信我自己看见的听到的，我选择付出沉没成本，直觉这拿不到金主资金支持，如果有如果那真是创业的童话故事，当一天童话小猪脚，啦啦啦，旋转跳跃我闭着眼~童话发生了，1000元到手。抓个橘子做一个emoji的诚恳表情，我们都是乖孩子。。。天冷，吃火锅，算成本，继续探讨项目走向，我真的妥协给了我自己，强烈的不能说服自己的反抗情绪我不愿意这样子继续；小队分裂，走向两边，一队四人，退居二线，我不是leader，既然童话故事，当一次助攻；我们小队向花鸟市场奔波，按照原计划实施多肉植物的销售计划，在确定计划归来的路上看到一个乐器弹奏的老爷爷在路边卖艺，那瞬间我的情怀回归，我提议做一件有情怀的事，用直播+众筹帮助这个老爷爷散播并且分享他的故事，那一刻晴朗一刻钟的阳光落在地上，动力满满，赚钱可能性已经很小了，任务主线是时间，我们和其他组相比差距已经很明显，强烈的不想要一无所有的沙盘，和另一小队汇合，又有了新的课题可以讨论，队长睡眼惺忪的看着我们，懵懂的少年满脸写满了需要再议的安排，崩溃。

不能接受纸上谈兵的我再也受不了了，任何事讨论是不会有结果的，若不行动设想到的问题永远都会是空想社会主义构想框条，回忆，昨天我们的重点是如何省钱，做家政，出卖劳动力，完全忽略成本投入和计算，关于成本、投资资本这样的设想我持反对意见，如果没有投入何必要着本金还浪费力气，唉……我们都具有推翻对方，不能说服对方的技能，而且全部满点，特别棒。情绪化如我真的受不了了，而后一个紧急电话呼唤我必须离开，处理完工作，在家发呆，这一天我是怎样的，我怎么会这样，这样的我以后在自己的项目中会有怎么样的损失，现在我的决策有何种的缺陷，该怎么调整……

而后，我成全了我成了一个第三人称的队员。小组项目发展一无所知，缺席人数持续上升，茶话会氛围也冷了，破窗理论可以以任何方式参与其中，多么迟钝的领悟。我们之所以那么长久的讨论缺乏一个拍案定全局的人，还对彼此都太过于的尊重，对自己提议的项目底气不足，该坚持时退步了，该退步时又自以为的倔强了，节奏不对，越走越错。

沙盘分享时，我们分化的很立体，哈哈哈，如果这是现实中的团队，不敢想这样的队伍靠什么维持这分裂的场面；分享的面很单一，我真心说不出好，真的感觉不好，除了相处愉快其他真的没有实质性进展，即使说的笑话也是贬义。

继续上课《互联网+传统产业的变革》，原来阿里除了APP客户端显示的以外还能是这样的，我有一个小淘宝店铺，对这样平台其实不了解，刷新对阿里巴巴的认识。

该路演我们小组的项目了，我们是一个团队，无论如何，我们要团结。一起。不至生死，而且这是相处的最后一天，我们一起。

沙盘结束，触动是三维立体的，我在静静的思考到底怎么样的换位才能顺利些对于我这样情绪化的人来说，回忆了很多细节；这几天忙新开的成果展示点，现在写这些都觉得还是有无限可能的结果，顾名思义：沙盘。