要敢于否定自己，锤扁自己——泛海扬帆计划6期中期计划培训心得 妈米油爱 | 张石能

泛海扬帆六期中期培训结束后，妈米油爱花了近两周时间来梳理思考这个创业项目的发展方向。我们希望自己能将本次学习中的一些好理念、好方法结合妈米油爱实际情况，从中去窥视风险和机遇，试图看清楚妈米油爱这个创业项目在互联网时代的新零售趋势下应该走什么样的道路，如何借助新技术，整合社会资源，让妈米油爱能做出一个不一样的创业样板项目。

妈米油爱从昆明国际妇创中心的老师们推荐参加泛海扬帆计划开始，经过评委们的多次评选，不仅获得了项目资助，还一步一步不断升级迭代，逐步转型以智能共享鲜米机为切入点，获得社区优质用户群后，延伸到社区新零售上来。通过泛海扬帆计划，我们不仅看到了和全国先进地区的差距，也看到了作为云南创业者，我们的落后主要表现在思想观念、执行力和开放分享精神上。

接下来，我们试图以本次中期培训为一个节点，斗胆跟各位帆友分享一些心得体会：

一、思想观念的落后才是创业最大的障碍。云南是资源大省，这些年一直只能作为原材料输出基地，缺少品牌发展的软环境。这里面有行政部门的思想观念问题，也有创业者的思想观念问题。云南的经济社会发展特征一向是官方推动，而不是民间推动。因为这一长久的积习，在营商软环境上，云南创业者缺少敢为人先的突破力，许多时候是关起门来创业，没有重视思想解放的巨大价值。难得有一些创新的创业项目，因为缺少先例，发达地区、先进地区没有，也就很难得到官方和社会资源的支持。形成这一积习的思维逻辑是云南的官方和民间一直把自己视为落后地区，我们落后，我们比其他地方差，就理所应当的认为我们是落后的，不敢吃螃蟹。这种弱者思维主导下的云南，特别需要一场思想上的动员。隔壁的贵州已经用行动告诉我们，只有思想解放了，官方才能更好的集中一切力量，促进落后地区经济社会的弯道超车。在呼吁官方进行深刻思想解放革命的同时，帆友们应当积极走在前面，去推动自己的项目走出一条新路来。创业这几年，让我们尝到甜头的，都是创新思想和变革的商业模式带来的。互联网时代下的商业活动，别人定下的规则是用来打破的。如果我们还是在别人的规则下面，用别人的方法论，将很难获得发展机会，逃不脱被人割韭菜的命运。

二、执行力差是创业最大短板。等靠要，围观而不主动出击，被动响应式的创业是出不来成绩的。在培训过程中，我们听到了共享经济的许多案例，希望找到一些帆友做一个小沙龙，分享心得，促进帆友合作。让我们很尴尬的事，响应者寥寥，最后活动默默取消。许多帆友来培训，不是从心底想学习，而是应付差事，许多项目主要负责人都不来，上课随意迟到早退。一些帆友会说，我们在忙着做业务，我们在忙于生存……其实表面上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰。许多真正有效的执行力是通过同频同行者在一起学习交流，深刻认识自身短板，找对资源做对事，而不是碌碌无为，看上去很勤奋。创业这些年，我们看到了太多同行的创业者消失。以这样的执行力来看，如果帆友们还不重视，相信不要多久，大部分项目就会消失不见了。张泉灵说过一句话：时代扔掉你的时候,连一声再见都不会跟你说。创业维艰，从0到1是需要全情全力投入的。泛海扬帆计划除了为创业者提供资助资金，还是云南一个非常好的创业者社群，值得大家花心思去进行连接。

三、第三个想分享的心得是开放共享精神。作为创业者，我们没有办法继续做掩耳盗铃，自欺欺人的事情。互联网已经无孔不入，深刻理解互联网的核心价值，用互联网思维去改造我们的项目，才有机会活得比别人长一些。在1月25日上午开幕的云南省第十三届人民代表大会第一次会议上，省长阮成发在政府工作报告中提出，为培育新动能，2018年云南将全力打造世界一流的“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”这“三张牌”，形成几个新的千亿元产业。这是创业者的机遇。如何把官方想做的事情与我们创业项目接轨起来，乘势而上，这是需要马上考虑的。开放共享精神是缺什么找什么，与官方互动起来，同别人形成生态链利益共同体，成就他人也成就自己。不要害怕别人抢走你的生意，在创业期的主要任务是生存下来，而不是防范别人拿走你的生意。要敢于否定自己，锤扁自己，凤凰不涅槃就是一只普通鸟。轻而易举被人别人拿走的生意，那一定不会有核心竞争力。我们要真开放，要真共享，积极融入互联网时代，积极借助人工智能、物联网技术，达成“一切皆可为我所用”，才能踏上双创这所时代大船。

末了，感谢泛海扬帆计划，以及所有为这个计划付出的组织和老师们，妈米油爱会尽心尽力，全情投入，与所有帆友一同前行，力争创业项目获得成功。谢谢！

妈米油爱|张石能