我的创业故事——张现——学风教育

我的创业故事

创业起点：云南省专科学校大约40所左右，2017年大专毕业生约90000人，毕业人数每年递增，就业形势严峻、压力大，大专毕业后继续深造，也属于一种就业方式。目前专科毕业很难找到好的工作，考公务员、特岗、事业单位等大多数岗位要求都是本科以上学历，国企、央企更不进不去了，大部分都进小公司，私人企业，待遇低、生活压力，然而，我们从事普通全日制专升本考前培训，有很大的市场，又能帮助大专学生提高学历，提升就业环境、为学生以后选择三公（公务员、事业单位、国企）、考研、高端就业打下良好的基石。目前我国大力发展及培养高等职业应用型本科教育，每年的普通全日制专升本职业本科都在扩招，云南每年参加普通全日制专升本考试的毕业生约22000人左右，云南省高校职业本科每年计划招生约15000人，录取率达到60%以上，通过我们个性化定制，专业的名师授课，针对我们培训的学员录取提升到80%以上。本人硕士毕业后一直从业事教育行业的教学与管理工作，独立做过公务员培训、考研培训等，对云南省的教育行业及省内大专院校比较熟悉。而且我发现现在昆明市场的专升本教学体系很混乱与教学用书很不规范：教学体系是宽泛教学，课程体系不分基础、强化，而是泛泛而授，只有一些基础稍好的同学能适应。我想制定出一套完整的专升本教学体系以适应各个层次的学子.没有一本适合专升本考试的教材，只有一些参考书和大学课本供选择，我想指定专升本考试一本通，教材上有知识点、考点的精析，精选例题精讲与配套练习.以服务于广大学子.

创业路上的心酸与喜悦：我是一个比较内敛的人，做事有条不紊，有灵性，有想法，但闯劲不足，魄力不够. 因此在创业路上遇到一些困难：招生困难，市场打不开局面.由于我本人是教师出身，企业员工也都是新人，对市场的把控能力不足，操作经验欠缺，主要依靠开公益讲座，发传单等老旧方法进行招生.去年可以说招生非常困难，市场局面一直没打开，在校生仅仅有60人。我感觉如此下去公司就很难存活了。这时一个机会出现了，我认识了王光昊老师，他从事教育行业已有10年，主要从事市场开发，一直在招生的一线.他也看到我的教学管理的长处，进而我们达成合作协议，共同经营普通全日制专升本业务，并增加了成人高考业务。就这样，在他的帮助下，我们逐步在昆明市区铺开，建立了几个合作招生团队，与各个学校的就业中心洽谈合作，在各个学校都做了大力宣传，已有学员23人，潜在学员35人，如此看来，今年150人的目标应该很有希望.

创业韧性与优势：（1）我在创业前一直致力于教学与管理工作. 能讲能教，如此可节约一定的成本；懂得如何培养新老师，如此课避免教学一线教师的短缺；懂得如何做好学生的心理辅导与学生的学习生活管理工作，如此可有效地提高学生的成绩，以赢得良好的口碑..

  （2）我的合作者是市场的一把好手。他对昆明各个层次的教育市场都比较了解，有很精准的市场把控能力，会调动各兼职人员的积极性.并且在昆明市有一定的人脉.

  （3）现在专升本的市场不规范，教学精准化不强. 我擅长个性化辅导与制定精准化教学的辅导体系。此外我还懂得根据变化完善与编纂授课用书.