我们不一样--只因为走上创业路

项目:新型人力资源行业-陈龙  作者:陈龙  
日期:1/26/2018 5:28:35 PM  阅读数:

    人,生下来都是一样的。但是我们成长过程中我们所走的路却是千姿百态,各不一样的。有的路平坦舒适,有的路满是荆棘丛林。们的选择不一样,我们面对生活的态度不一样,注定我们走的路不一样,而我选择了一条满是荆棘的道路。

        我的名字叫做陈龙,是一个不折不扣的90后。我在20167月毕业,在经历了两个多月的迷茫徘徊期后,我果断选择了从事人力资源的工作。在经历了11个月的时间,我不断的学习熟悉行业规则和业务类型、操作模式。我于201767日选择在昆明注册自己的公司,开始自己的业务。选择在这个时候注册公司是巧合,但是我想就像千千万万高中生一样,我要开始我人生的另一个蜕变。

    公司前期忙着准备办公场地和公司注册,为了节约一丁点成本,我都是亲力亲为。不熟悉的业务跑几次,把关到办公场地的选择和人员的配置和成本控制的每一个方面。有时候这个企业就像我们的孩子一样,交给其他人我总是不放心。渐渐公司开始运行,可是中间的问题总是不断的出现。有时候真的感觉到“计划永远没有变化快”。在我最忙的时候,我的同学兼区域经理,由于坚持不住繁忙的工作和长期出差性质的工作,毅然决然的选择了辞职。段时间招聘不到人,我只有背负更大的压力,有时候长达一个月奔波在外面。毕业没有多久时间,家里面没有资金支持,公司经营的往来资金也是我废寝忘食的一个问题。开始的时候房租、员工工资、出差费用等对于我来说是不少的压力,而公司没有多少收入,几乎都是入不敷出。我唯有半年不拿工资,更是借钱维持公司的运转。现在回味过去,想一想,那真的是人生的一大经历。

    现在公司坚持了那么久,我在这里最感谢的就是云南省就业、创业相关政府组织和泛海扬帆这个平台带给我的帮助。

一、在资金扶持上,给我们提供了资金扶持和贷款等优惠的政策,实实在在的帮助我解决短期的困难。俗话说的好“一分钱难倒英雄汉”。在我们创业的路上,我是真真实实的感受到了这一点。

二、项目扶持上,给我们提供了包括财务知识、风险控制、创业方向、创业思想及方面的知识。

    1、财务知识;说小一点作为老板,你必须知道自己公司的整体运营情况。之前我的操作就是看自己支出了多少,回本了多少,仅此而已。现在我知道一个公司的财务就像一个人的血液一样。只有健康的血液才可以维持良好的运作,那么一个公司的账目就必须很清楚、很规范,必须遵守法律的规章制度。请一个好的财务,决定了你这个公司的规模。这是泛海扬帆六期培训财务老师给我印象很深的一句话,只有做好自己的财务 ,才可以分析出自己公司的具体情况和调节的方向。

    2、风险控制;我们为什么做这件事情,我们做这件事情可以带来什么受益,我需要向公司里面投多少钱,什么时候我应该适可而止改变思路和方向这些简单的道路我们好像每个人都知道。可是在公司真正运作起来的时候,我们已经不断向里面投钱,花费大量的精力。我们应该如何把关好我们公司的真正运作呢?我们必须有根据,结合公司和市场的具体情况科学的理论的分析,不断的发现去判断市场的需求。有时候公司的运作就像泡在高速公路上的汽车,是没有回头路的。停下来更加的危险,有时候回到原点也不是件很差的事情。

    3、创业方向;既然我们选择了这一条道路,那么这件事情一点有它的亮点和可操作性。泛友们几百个项目,涉及的行业非常多。那么自己的资源和渠道,那么有自己的专业和特产特色。在参加了泛海课程之后,我所知道的并不是这么简答到赚一点小钱。而是正确规划好自己的路线、自己的方案。结合市场=需求,合理利用现代化工具,把互联网加以及大数据等新的概念加入我们的行业里面来。就比如直播,也许我现在在买一样东西,我目前的渠道就是身边的朋友和网站,但是做好自己的直播平台,那么我们就可以吸引全国各地各样的人群了解我们的资源。所以需要不断的创新,跟上时代的步伐,敢做敢为人先。

   4、创业思想;不是每一个都适合创业,一个创业者不仅要有远见、知识。还必须要有坚强的意志和不怕失败的精神,创业压力很大,不断的有CEO自杀等新闻,可想而知,我们背负了员工以及其他人不会去想的压力。记得上课的时候,老师叫我们一起说;好,很好,非常好。感觉比平时打了鸡血一样,所以我回到公司也针对我们员工做了一些调整。每天的分享和激励的话一定要相互分享,增加员工的积极性和我自己的信心与决心。

     通过泛海扬帆平台和相关政府的大力支持,让我们这种初生牛犊不怕虎的大学生,也得到不少的教育和学习。我学到了很多。知道怎么去克服心理上的诸多障碍。从未涉及的一些事情,一些行业和接触的不同类型的事以及处事风格。我给自己做了人生的规划,规划了自己的短期目标,长期目标和最终目标。也懂得了作为一个企业应该做什么,应该怎么做。作为自己,自己需要什么和为什么而之奋斗。我们要以事为先,以人为本。我们用以我们的专业技能和沟通能力来把企业做好,做大。对于“是金子总是会发光”这一观点,我并不认同。因为可能有很多客观因数影响着它。我相信“无实力一定无魅力,但有实力不一定有魅力。”所以我们要勇于表现自己,把我们的优点展现出来,让人知道我们并不是一无事处的。不要太在意自己,害怕出丑,要得是让别人印象深刻。不仅要人知道这世上有我们的存在,而且要让这“金子”发光。我们要用沟通引导对方的认知,以录用为导向,引导用人单位对自己的认知。

     作为一个企业,建立良好的企业理念和企业文化,让我们的团队像燎原之火,生生不息。

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